Leitfaden für KDM: Prozessdigitalisierung, Nutzwertanalyse, Pilotierung & Fachgespräch
Die Betriebliche Projektarbeit für Kaufleute für Digitalisierungsmanagement umfasst exakt 40 Stunden Bearbeitungszeit.
| Phase | Inhalt | Dauer |
|---|---|---|
| 1. Ist-Analyse & Schwachstellen | Prozessaufnahme (BPMN), Medienbrüche analysieren, Lastenheft | 8 h |
| 2. Soll-Konzept & Toolauswahl | Soll-Prozess modellieren, Nutzwertanalyse, Wirtschaftlichkeitsrechnung | 8 h |
| 3. Einführung & Pilotierung | Workflow-Konfiguration, Schnittstellentest, Pilotphase begleiten | 14 h |
| 4. Qualitätssicherung & Schulung | Prozessvalidierung, Schulungsunterlagen erstellen, Abnahme | 4 h |
| 5. Dokumentation | Projektreport (max. 15 Seiten + Anhang) und Fazit | 6 h |