Vertriebszyklus, BANT-Qualifizierung & Rollen im Buying Center
Im B2B-IT-Vertrieb entscheidet selten eine einzelne Person. Der Vertriebsprozess erfordert systematisches Stakeholder-Management.
| Rolle | Funktion & Perspektive |
|---|---|
| Initiator | Stößt den Beschaffungsprozess an (z.B. genervter Abteilungsleiter). |
| User (Anwender) | Arbeitet täglich mit dem System; achtet auf Benutzerfreundlichkeit. |
| Influencer (Beeinflusser) | Definiert technische Standards (z.B. IT-Sicherheitsbeauftragter). |
| Gatekeeper | Filtert Informationen und steuert den Zugang (z.B. Assistenz, Einkauf). |
| Decider (Entscheider) | Trifft die finale Entscheidung (z.B. Geschäftsführer / CIO). |
| Buyer (Käufer) | Verhandelt kaufmännische Vertragsdetails und Preise (z.B. strategischer Einkauf). |
Budget: Stehen finanzielle Mittel bereit?
Authority: Hat der Ansprechpartner Entscheidungsbefugnis?
Need: Liegt ein echter, schmerzhafter Bedarf vor?
Timeline: Bis wann soll das Projekt umgesetzt werden?
a) Welchem Vertragstyp nach BGB (Werkvertrag nach § 631 BGB oder Dienstvertrag nach § 611 BGB) ist die Schnittstellenentwicklung zuzuordnen? Begründen Sie Ihre Wahl. b) Welcher Vertragstyp liegt bei den Mitarbeiterschulungen vor und warum? c) Was versteht man unter den EVB-IT und welche Vertragsparteien nutzen diese?